企業再生・事業承継

事業承継のためにはどのような準備が必要でしょうか。

事業承継は、会社のオーナーが事業を引き継ぐ人や団体に正式に譲渡することであり、相続、遺産、提携、合併、売却、上場、合同会社への変換、株式公開、管理買収、経営陣の内部承継など、様々な形態があります。事業承継は、会社の存続を確保し、次世代に事業を引き継ぐために重要なプロセスです。しかし、事業承継には多くの企業にとって深刻な問題が伴います。事業承継において、あらかじめ下記に列挙する準備が必要です。

１．事業承継計画を立てる

事業承継の成功には、事前に計画を立てることが必要です。事業承継計画とは、承継手続きや社員、資本引合いをどうするのか、利益や財務状況など、事業承継に関する重要な情報を含む文書です。事業承継計画を作成することで、会社の将来に対する確固たるビジョンを定めることができ、従業員、投資家、顧客、供給者、金融機関、政府など、事業に携わる者に対してコミュニケーションを取り、信頼関係を築くことが可能となります。

２．相続人や後継者を指名する

経営者が急に亡くなると、会社の未来が不確定になります。そのため、経営者は、相続人や後継者を事前に指名し、後継者の教育や経営スキルの向上のためのトレーニングを受けるよう勧められます。後継者のモチベーションを考え、変革の余地がある場合は、新しいアイデアやビジョンを共有するために外部の経営コンサルタントと協力することも検討されます。

３．法的手続きを完了する

事業承継には、多くの法的手続きが必要です。例えば、経営者が株式を相続人に譲渡する場合、登記簿からの手続き、株式譲渡契約書、会社細則および協議書、相続税の手続きなどがあります。これらの手続きは、事業承継の成功に必要なものであるため、事前に準備しておくことが重要です。

４．税務問題を考慮する

事業承継には税務上の問題があります。相続税法や贈与税法に基づく相続税や贈与税が課せられます。相続税や贈与税を回避するために、税務規則に則った事前の対策を考える必要があります。税務問題に詳しい法律顧問や税務顧問と協力して、税務問題に関する戦略を立てることが重要です。

５．金融資産の評価を行う

金融資産、特に株式、不動産、配当、売上高などの評価は、事業承継には重要です。銀行や評価会社などの専門家の協力を得て、正確な評価を行うことが重要です。不動産の評価には、不動産鑑定士の協力が必要です。株式の評価には、機関投資家などから評価基準を利用することもあります。

６．借り入れを計画する

事業承継が成功するためには、十分な資金が必要です。資金調達は、借入金、株式や社債の発行、持分の売却、販売資産など、多数の選択肢があります。借り入れを行う場合、返済計画が必要であり、過度の負荷をかけないように注意する必要があります。

７．共同経営者を考える

共同経営者は、事業承継の成功に不可欠な役割を果たします。経営者が病気になった場合、後継者とともにビジネスを継続することができます。しかし、共同経営者を選択する場合、経営方針やビジョン、コミュニケーションなどについて合意が必要です。幹部によるチームビルディング、普及拡大、営業拡大などに役立ち、会社の存続に貢献します。

８．事業承継保険を取る

事業承継保険は、事業承継に関連するリスク管理に役立ちます。緊急のトラブルがあった場合、事業承継保険は、顧客、従業員、優良顧客など、重要ステークホルダーに対するリスクを軽減することができます。

以上のように、事業承継は、多大な時間、労力、費用を要する重要なプロセスであるため、事前準備が重要です。会社の未来に責任を持ち、次世代に事業を引き継ぐためには、確固たる計画、評価、手続き、問題解決、リスク管理、ビジョン共有が必要となります。事業承継の成功に向け、専門家のアドバイスを受けながら準備を進めていくことが重要です。